Ajudar pessoas e empresas a serem o melhor que puderem naquilo que fazem através de práticas de gestão gerando prosperidade financeira e satisfação dos stakeholders.
“Kivn é a solução mais disruptiva e simples para gerentes e empresários audaciosos que buscam por crescimento e estímulos para mudanças prósperas.”
Precisa analisar os dados quantitativos de sua pesquisa de Mestrado, Doutorado ou trabalho final de conclusão de curso e não sabe por onde iniciar.
Fale conosco, podemos te ajudar.
Garantimos total segurança e sigilo de seus dados.
Você é gestor de uma área, possui a base de dados de sua empresa e precisa extrair informações que gerem conhecimento e agreguem valor na tomada de decisão. Fale conosco, podemos te ajudar. Garantimos total segurança e sigilo de seus dados
Por que é importante fazer segmentação de clientes?
Empresa capazes de identificar seus clientes em meio à multidão, são mais eficazes em suas comunicações de vendas, promoções, gestão de estoque, satisfação e fidelidade de clientes.
Saber sobre o perfil de seus clientes, seus hábitos de consumo, o que pensam e sentem em relação a sua empresa proporcionarão insights transformadores e direcionadores de seu negócio.
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O que é planejamento estratégico?
O planejamento estratégico é o modo pelo qual uma organização procura alcançar sua visão e missão, traduzidas em uma série de objetivos e metas que envolve pessoas, recursos e processo.
Utilizamos a metodologia Balanced Scorecard desenvolvida por Kaplan e Norton para auxiliar sua empresa no desenho do mapa estratégico, identificação de KPI (key Performance Indicator) e iniciativas alinhadas a estratégia.
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A Kivn ajuda sua empresa a identificar processos críticos, elaborar fluxos de trabalho, identificar gargalos na operação, criar pontos de controle, padronizar e monitorar os processos otimizando os resultados organizacionais.
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Remunerar os trabalhadores de acordo com suas entregas para o negócio e fortaleça o employer branding.
A Kivn utiliza de metodologias atuais e compatíveis com as práticas de remuneração existentes no mercado e adequa as fases ou realidades vivenciadas por sua empresa. Remunere de forma justa e competitiva , impulsionando a retenção de talentos e engajamento.
Fale conosco, podemos te ajudar.
Construa políticas de remuneração competitivas para reter talentos-chave. Com nossa pesquisa salarial, você terá dados precisos para tomar decisões informadas e estratégicas.
Da análise de dados à tomada de decisão e à atração de novos talentos, confie na Kivn para impulsionar o sucesso da sua empresa.
Fale conosco. Podemos ajudar.
Otimize o desempenho da sua equipe com perfis de cargo estratégicos. Com o Job Profiles, você terá insights precisos para treinamento, recrutamento, segurança do trabalho e remuneração. Do desenvolvimento pessoal à gestão de pessoas, o Job Profiles é uma ferramenta essencial para impulsionar o sucesso organizacional.
Confie na Kivn para maximizar o potencial humano da sua empresa. Entre em contato conosco hoje mesmo e descubra como podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos.
A Norma Regulamentadora nº 1 tornou obrigatório o mapeamento dos riscos psicossociais dentro do GRO – Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
Risco, segundo a norma, é a identificação de perigos e danos relacionados às condições de trabalho, como sobrecarga, baixa autonomia ou má gestão, o foco do mapeamento é identificar fatores organizacionais que causam adoecimento, e não avaliar indivíduos.
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Conhecer os reais motivos porque as pessoas abandonam sua empresa tornará seu negócio mais competitivo e sustentável diante as oscilações de mercado.
As empresas que desenvolvem planos de retenção eficaz são mais assertivas em sua estratégias e obtém resultados de crescimento e desenvolvimento mais rápido que os demais concorrentes.
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As faltas no trabalho tem gerado problemas crônicos para as empresas afetando a moral de seu time, causando atrasos nas entregas e insatisfação no atendimento de seus clientes.
Os motivos das ocorrências de faltas são variados e nem sempre a empresa consegue identificar os aspectos subjetivos, ou seja, o que está por trás do comportamento da falta.
A kivn utiliza metodologias avançadas para identificação do problema e propor ações que romperão o ciclo vicioso que enfraquece a relação de confiança entre empresa x empregado x cliente.
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Quando falamos de clima organizacional a maioria dos gestores e trabalhadores compreendem o que é, mas muitos não consegue descrevê-los, ou mesmo têm ideia de como medi-lo, se é que acreditam que possa ser medido.
Compare o clima organizacional como se fosse o “hemograma empresarial”, ele apontará os indicadores que proporcionará sua empresa ser pro-ativa, prevenindo problemas, gerando sinergia e dando leveza e energia para atingir suas metas.
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As conexões certas podem fazer toda a diferença. Com nossos serviços especializados, ajudamos sua organização a identificar e fortalecer suas redes relacionais, impulsionando a eficiência, a agilidade e o sucesso organizacional.
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